Saudi@NL.pdf


Rechten van de vrouw in Koninkrijk Saoedi-Arabië:

⁃ Het Koninkrijk Saudi-Arabië heeft veel maatregelen genomen om vrouwen sterker te maken en de gelijkheid te vergroten in het licht van de bepalingen van de islamitische sharia.

⁃ Saudi Vision 2030 en het National Transformation Program 2020 hebben de empowerment van Saoedische vrouwen tot een van de belangrijkste prioriteiten gemaakt.  Discriminatie van vrouwen op de arbeidsmarkt is verboden.  De  deelname van vrouwen en hun kansen om de arbeidsmarkt te betreden zijn vergroot.

⁃ Saudi Vision 2030 heeft tot doel om werk te bieden aan ongeveer een miljoen Saoedische vrouwen in 2030. Het  Koninkrijk Saoedi-Arabië wil Saoedische vrouwen aanmoedigen om verschillende disciplines te studeren.

⁃ Koning Salman vaardigde een koninklijk bevel uit waarbij 13 vrouwen worden benoemd tot lid van de Raad van de Mensenrechtencommissie. Dit is een voortzetting van wat de regering van het Koninkrijk doet om vrouwen in staat te stellen leidinggevende posities te bekleden.

⁃ Het Koninkrijk Saudi-Arabië heeft zich ingezet om geweld tegen vrouwen aan te pakken. Om hen in staat te stellen in een veilige omgeving te werken, door wetten uit te vaardigen om vrouwen te beschermen en hun rechten te behouden, zoals het anti-intimidatiesysteem en het systeem voor bescherming tegen misbruik.


De Saoedische visie 2030

Saoedische "Vision 2030"

 Saoedische "Vision 2030" is een plan die door het Koninkrijk Saoedi-Arabië ontwikkeld is om de afhankelijkheid van olie te verminderen, de economie te diversifiëren en investeringen in de openbare dienstensector te verbeteren.

 

De Saoedische "Vision 2030"

is bedoeld om een baanbrekend nationaal model te creëren, een gediversifieerde investeringskracht op te bouwen en van het Koninkrijk een knooppunt te maken dat de 3 continenten van de wereld met elkaar verbindt.

De Saoedische "Vision 2030" is gebaseerd op 3 hoekstenen: een levendige samenleving, een welvarende economie en een ambitieuze natie en de steun voor burgers

 

De Saoedische "Vision 2030" pilaren:

  1.  Een levendige gemeenschap: een solide waarde, een levendige omgeving, een solide structuur
  2.   Een welvarende economie: investeringsmogelijkheden, effectieve investeringen, aantrekkelijk concurrentievermogen en een exploiteerbare positie
  3.  Een ambitieuze natie: een functionerende regering, een verantwoordelijke burger

 

De Saoedische "Vision 2030" heeft  6 doelen, namelijk:

  1.  Promoten van de  islamitische waarden en nationale identiteit
  2. Een vol en gezond leven mogelijk maken
  3. Ontwikkeling en diversificatie van de economie
  4. Het stimuleren van de  werkgelegenheid en arbeidsplaatsen
  5.  Het vergroten van De effectiviteit van de overheid
  6. Het dragen van maatschappelijke verantwoordelijkheid 

Investering

Het Koninkrijk bevindt zich op het kruispunt van de belangrijkste handelsroutes ter wereld tussen 3 continenten: Azië, Europa en Afrika. Het Koninkrijk zal profiteren van deze geografische en strategische positie door nieuwe partnerschappen aan te gaan om de economie te versterken en Saoedische bedrijven te ondersteunen. Het Koninkrijk zal  ook de export, industrie en wederuitvoer naar allerlei landen vergroten.

Het ondernemingsklimaat in het Koninkrijk is getuige van een alomvattende economische openheid die heeft geleid tot een totale transformatie, en dit blijkt uit het laatste rapport van de Wereldbankorganisatie inzake het faciliteren van het zakendoen.

Het Ministerie van Investeringen van het Koninkrijk heeft in het derde kwartaal van 2020, circa 306 investeringsvergunningen afgegeven, een stijging van 96%, en in het derde kwartaal was het aantal nieuwe buitenlandse investeringsprojecten enorm toegenomen.

Het Koninkrijk registreert een toename van het aantal investeringen in niet-olie-industrieën met 3,1 miljard dollar.

Het tempo van buitenlandse investeringen vordert dankzij het economische beleid van het Koninkrijk, met name de faciliteiten en flexibele wetten. In bijlage vindt u de regles met betrekking tot de  buitenlandse investeringen.